2017年，徐作敏因工作需要来到新化项目部，先后担任过施工员、道路片区技术主管、工程技术部副部长等职务，不论在何岗位，徐作敏同志都兢兢业业、踏实奋进，认真完成所负责的各项工作任务，得到了项目部领导及同事们的一致认可。

注重学习 提升素质

2018年4月，随着新材料产业园厂房建设的施工推进，同时受湖南地区雨季的影响，厂区临时道路已不能满足施工需要，永久道路的施工势在必行。经项目部研究，决定由徐作敏负责厂区道路片区的技术工作。

接到工作安排后，徐作敏既兴奋，又感到肩上担子沉甸甸，在新化项目之前，他一直从事的是冻结方面的施工生产、技术管理等工作，这也是他第一次接触道路施工和管理。对此，他没有气馁，而是积极向有施工经验的领导、同事虚心请教，并通过网络查阅了大量有关道路施工及管理方面的技术资料，在工作之余利用一切可利用的时间学习，弥补自己在道路施工技术理论方面的不足，不断充实自己的知识储备。

为确保施工规范进行，徐作敏组织所在片区的施工管理人员，监督每一道工序都严格按照设计图纸施工，并结合自己掌握的知识，在实践中不断丰富自己的工作经验，力求提升技术管理水平。

履职尽责 勤勤恳恳

2018年3月，徐作敏担任新化项目部道路施工员兼工程部副部长一职。由于工程施工面广，施工技术管理人员缺乏，厂区道路工程技术人员只有他1人，却要同时负责20条厂区道路的施工技术任务，同时配备的3名现场施工人员也是以前从事煤矿专业出身，对于道路施工工艺也不精通。

面对技术人员及施工人员严重不足及自身技术薄弱的实际情况，他经过深思熟虑，采取了积极有效的措施：一是细心研究图纸，不懂的地方通过上网查找资料及下载相关施工视频影像资料，细致了解施工工艺及施工所需的机械配置；二是认真做好技术交底，在每一道工序开工前都组织相关施工人员进行技术交底会，使每一个在一线生产人员都明白工艺流程及控制要点；三是亲自指导关键施工工序和技术难点，他经常深入到生产一线，对于关键工序进行自检和报验，同时他带领施工员现身说法，并现场为他们讲解施工工艺和技术质量要点等；四是严加复核，对于依然存在的问题，他坚决要求当场整改到位。

因为现场施工技术管理人员有限，他除了完成自身工作外，还积极协调各分包单位的施工生产，检查施工现场人员、机械设备是否满足施工要求，查看施工场地是否存在安全隐患。为确保工程质量，他白天蹲守工地督促施工，严把原材料进场关；晚上整理施工资料及相关变更签证资料。有时现场加班，他一定会出现在工地查看施工是否规范，从不放过任何问题。一分耕耘，一分收获，他的兢兢业业，得到了全体干部职工的称赞。

尤其是灰土路基换填施工初期，新化县正值雨季，非常不利于灰土路基的施工。他时刻关注天气情况，采取了开挖预留部分原状土、做好路面排水等措施，确保雨停后能够第一时间进行灰土换填的施工。每次施工路基时抓紧有利天气对路基进行开挖、拌和、碾压，保证路基不受积水浸泡。同时他精细合理地做好材料计划工作，保证石灰及时进场、避免堆积，确保了道路施工进度正常。

2018年9月20日，项目部接到新化县经开区的通知——2018年10月9日娄底市、新化县政府组织的观摩团队要到新材料产业园进行现场观摩，并提出了观摩路线的混凝土路面必须施工完成，B3路两侧绿化要成型的要求。此时，这几条路刚铺完水稳，还未开始进行混凝土路面的施工。面对这种情况，徐作敏积极组织各分包单位，合理分解和安排工作量，每天下午17点查看工作进度情况，对进度延后的项目立即查找原因，确保完成当日工作内容。经过项目部广大职工努力，如期完成了观摩路线的路面及绿化施工，为观摩团队提供了良好的参观环境，并获得了一致好评。

坚持原则 注重大局

徐作敏同志能主动学习专业知识、加强自身的业务能力，注重管理，带头示范，坚持大事讲原则、小事讲风格，以良好的人格形象团结同事、带好队伍。

在工作中，他积极践行“五靠前”：面对急、难、险、重的任务，冲锋在前；现场技术论证和决策，准备在前；管理队伍和团结同事，示范在前；遇到工作难题和疑点，请示在前；在处理与上级、甲方、同事关系中，谦虚在前。

他踏踏实实、认认真真，始终以负责任的工作态度做好每一件事情。在生活中为人友善，与职工们打成一片，他的责任心和工作热情更是得到了上级领导和同事们的一致称赞，在广大员工中树立了榜样。