12月18日，公司党委副书记、工会主席郝雷一行到市政冻结华东指挥部开展“五好”班子建设调研，指挥部、所属各项目部主要管理人员参加座谈。

围绕指挥部党建工作、市场开发、项目管理等相关内容，郝雷与参会人员进行深入沟通交流，对指挥部今年以来付出的努力给予肯定，并提出下一步工作要求。

郝雷指出，指挥部要积极做好“五好”班子建设的核心工作，为公司的发展注入强劲动力，加速公司“两个领先”发展目标的实现。指挥部及项目部管理人员要强化组织协调，增强配合意识，共同营造和谐共事、和睦共处的工作氛围，做真抓实干、务求实效的表率。

郝雷要求，要始终坚持以“冻结法”“钻井法”为特色，不断在特殊凿井领域实现新的突破和提升，提升企业的核心竞争力；要严格落实公司各项安全制度，把安全生产摆在重要位置，切实推进安全体系建设，形成上下贯通有力的良好局面；要推动党建工作与生产经营深度融合，将管理重心下移，将管理链条延伸到项目部，坚持“一项目一政策”，做到项目效益最大化；要不断加强党风廉政建设工作，严格用党规党纪规范言行，以良好的精神状态、优良的工作作风、强烈的责任担当、过硬的政治觉悟对待工作，为推动公司的高质量发展做出积极贡献。

12月20日，公司党委委员、副总经理纵飞一行到龙湖机厂开展“五好”班子建设调研，机厂班子成员、各车间主任参加座谈。在听取龙湖机厂回归特凿后的发展变化、内部市场开发、分公司管理等内容的全面汇报后，调研组成员结合各自分管工作，针对汇报过程中提出的设备提升、拓展内部市场、人员培训、招投标流程优化等问题现场进行了深入讨论和交流。

纵飞肯定了龙湖机厂近年来在工作中取得的成绩，对全体职工在机厂发展中发挥的积极作用给予了高度评价。他要求，龙湖机厂班子要持续保持大胆创新、灵活管理的模式，坚持初心、迎难而上，服务好内部市场；要采取多种形式的人员培养，合理利用外部资源，提升岗位技能，建立衔接有序的人才队伍梯队；要居安思危、提前谋划，协助项目做好新品研制，同时进行内部推广和介绍，挖掘新的利润增长点；要做好已完项目回顾，总结经验、突出亮点、加强宣传，进一步提升综合服务水平；要不断解放思想、持续创新，及时进行发明专利申报，谱写高质量发展新篇章。