1月8日，集团党委委员、副总经理黄风雷一行赴公司开展经营工作调研。

会上，公司党委副书记、总经理李自清汇报了公司2023年生产经营重点工作完成情况、2024年经营计划预测情况，以及对“一利五率”考核指标设置和集团高质量发展的相关建议。公司党委书记、董事长刘杰忠结合公司生产经营实际和“十四五”发展规划，从业务发展、安全生产、市场开发、科技创新等方面补充汇报了2023年经营成效和下一步工作打算。

黄风雷对公司在发展中取得的成绩给予了肯定，并同与会人员就战略发展、市场经营、合规管理、人才队伍建设等工作进行了深入交流。他强调，要上下一心、坚持定位，全面落实集团发展战略，深入推进国有企业改革深化提升行动，提升企业管理效率；要加强信息化建设，增强项目部经营分析会成效，不断提高项目部经营管理水平。

黄风雷要求，要进一步做强传统主业，严抓内部管理、深化制度改革，优化管理模式、精简管理层级，不断提升盈利能力和运营效率；要系统谋划技术创新工作，在“专精特新”上下足功夫，充分发挥特凿高新技术企业优势，积极打造“冻钻”两法行业“独角兽”地位；要坚持“效益为先”的理念，加强成本全过程动态管控，做好结算审计工作，加大清欠清收力度，注重经营源头增收创利，通过承揽高质量项目推动高质量发展；要不断优化考核机制和分配制度，用好考核“指挥棒”，塑造以价值创造和投入产出为核心的考核体系、差异化的薪酬管理体系和以贡献为导向的工资总额分配机制，坚决执行末等调整和不胜任退出制度；要持续加强安全生产，坚持安全就是效益、质量就是生命的管理理念，为企业高质量发展保驾护航。

集团相关部门负责人、公司在肥领导班子成员及有关部门负责人参加调研。