2022年以来，公司党委在集团党委的坚强领导下，以年初党代会确定的工作总基调为主线，充分发挥党建引领作用，推动公司顺利实现1-10月各项工作目标，其中营业收入、利润、新签合同额、资金回收分别完成全年目标的95%、113%、188%、83%。

紧扣主题主线 夯实理论武装

公司党委坚持把学习宣传贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，组织611名党员干部职工集中收看了党的二十大开幕会实况，在公司上下迅速掀起学习党的二十大精神热潮。公司党委通过党委会“第一议题”和党委理论学习中心组，结合企业实际专题学习研讨党的二十大精神。所属19个党支部利用“三会一课”、微课堂等多种形式组织党员职工开展党的二十大精神学习讨论。依托网站、微信公众号、工作群等平台将党的二十大报告原文、摘要等学习资料及时推送给广大党员职工，积极开展线上“云学习”。策划开展了“热议二十大”“党的二十大精神知识测试”等专题活动，15名党支部书记、35名党员、31名青年在公司微信公众号分享了学习党的二十大精神心得体会，18名青年职工在“学习二十大、青春向未来”活动中现场交流了学习感想。

聚焦提质增效 统筹全面发展

公司坚持稳中求进工作总基调，强化全员经营理念，深化提质降本增效，不断夯实企业高质量发展根基。落实“党管安全”责任，开展“攻坚固安”百日专项行动，实现了安全生产形势的总体平稳。持续加强生产管理，通过实施“三调度两督办”机制，高效推进项目建设。扎实开展劳动竞赛，促进项目建设提速增效，其中孟加拉项目较计划提前11天完成施工任务，淮北信息产业园二期项目创下单月近5000万元的施工产值；优化劳动竞赛考核方式，制定项目工期“里程碑”计划，实行节点考核、节点激励，目前公司已考核项目6个，兑现奖励总额达33.9万元。创新经营机制，分类推行经营目标责任制度和项目全生命周期考核；结合实施经验持续完善“模拟股份制”，并首次在2个矿山冻结项目推行，切实增强项目全员参与经营的积极性。

强化党建引领 凝聚奋进力量

持续加强两级班子建设，印发《关于加强领导班子建设的决定》，从加强政治建设等6个方面提出12条具体要求，发挥以上率下和“头雁”效应；制定《项目部“三重一大”议事制度实施办法（试行）》，列出12条事项清单，进一步强化民主议事、防范项目经营风险。深入推进“三项制度”改革，通过机构整合、全员竞聘，机关工作人员精减36.6%，制定了薪酬、绩效等配套制度，在维护职工权益、保持队伍稳定的基础上进行分类安置、合理分流，实现三项制度改革“平稳落地”。扎实开展“党员比贡献 献礼二十大”主题活动，创建党员攻关项目7个、党员示范岗35个、党员突击队7个，党支部战斗力和党员岗位贡献度得到进一步提升。实施党支部书记业务知识提升行动，编发党支部年度工作任务清单和资料整理指南，持续提升党建工作水平。

下一步，公司将持续深入学习宣传贯彻党的二十大精神，通过新时代文明实践中心、道德讲堂等平台，积极开展大学习、大宣传、大贯彻活动，确保党的二十大精神全面“落地生根”。公司将认真梳理全年目标任务，对比分析、查缺补漏，进一步加大资金回收力度，对应结未结、应收未收的项目实行限时督办和台账化管理，明确回收金额、责任人、完成时限，压实项目部主体责任，确保完成年度目标。同时，以“时时放心不下”的心态抓好安全工作，持续巩固安全稳定的生产形势，确保安全生产平稳有序。

风好正是扬帆时，公司全体职工将继续保持“咬定青山不放松”的定力，乘势而上、再接再厉，以奋战昂扬之姿把学习领会党的二十大精神转化为推动企业高质量发展的强大动力，坚决打赢“收官战”，奋力实现“满堂红”。