冻结分公司

侯阳，现任临涣项目部冻结站副班长。8月正处于雨季，他提前带领职工装好沙袋，在大雨来临前筑起了阻水墙，有效预防雨水进入冻结站影响电力系统，保证了冻结站的安全运行。

姜志华，现任赵石畔项目部冻结站站长。8月，赵石畔项目部冻结站进入运转维护期，掘进进入基岩段，为避免炮掘时冻结管破管，他在做好冻结站机组及地沟槽安全排查的同时，密切关注掘进单位放炮时间，坚持做到炮炮跟进、认真观测，时刻为冻结站安全运转保驾护航。

钻井分公司

刘利，现任可可盖项目部电焊班班长，负责全场焊接管理及维护工作。8月，钻井及井壁施工全面展开，一边是钻机起、下钻具需更换修复牙轮，一边是井壁预制不分昼夜的加焊支护钢筋。焊接工作点多面广，刘利总是身先士卒投入修复损坏牙轮工作，并合理分配班员，有效利用工时，及时完成了项目施工所有的焊接、修补工作。

吴炳章，现任可可盖项目部机电队电工，负责全场电力设施维护工作。作为一名青年职工，吴炳章虚心向师傅们请教，刻苦钻研、苦干实干，并在操作中反复摸索实践，工余时间深入学习《电工工艺学》及相关专业电工知识，注重理论与实践操作有机结合，他的电工技能很快得以提升。8月一次夜班，钻机行走机构出现问题，吴炳章及时发现电控热继电器故障，第一时间协助师傅果断处理，确保了钻机正常运行，为钻进施工争取了宝贵的时间。

闫军，现任可可盖项目部经管经理，主要负责人力资源管理、财务成本核算、计划预算统计等工作。8月，闫军密切结合项目推进情况，积极与甲方沟通，以严谨认真的工作作风落实工程结算、月度经营分析、分包工程验收结算及材料设备招标等重点工作，出色完成项目部交办的各项经管任务。

张雷，现任中江高速改扩建S4标主墩及防撞墩桩基工程项目部电工。8月，31#墩施工结束向30#墩转移期间的空档期,项目部安排部分人员回家探亲，近半年没有回家的张雷同志主动要求留在现场开展30#墩施工准备工作。他带领职工排除电缆粗重、跨度长、拐弯多、下穿栈桥、天气炎热等困难，优化施工方法，顺利完成到30#墩电缆线槽、电缆线和二级配电柜的箱变铺设任务。他还积极参与新进35钻机导向圈制作、钻机设备倒运等任务，确保30#墩第一台钻机提前顺利开钻。

路桥分公司

薛正波，现任南宁项目部安全部部长。8月，他带领部门人员严格落实安全规章制度和标准化建设要求，积极开展常态化疫情防控；针对高温酷暑，合理调整作业时间，现场配备防暑降温物品；坚持每日对现场塔吊、施工电梯、爬架等主要机械设备进行详细检查，确保了项目部安全生产持续稳定。

杨幸福，现任南宁项目部厨师。8月，在当地菜价上涨的情况下，为控制成本，对多个菜市场进行了认真比价，精心挑选物美价廉的食材；同时讲究科学营养搭配、丰富菜品形式，保持食堂清洁和食材安全，得到了项目部职工的好评。他始终把职工一日三餐能否吃饱、吃好作为工作追求，做强“职工满意食堂”品牌，助力项目部工会“职工之家”建设，也为项目部和谐发展提供了坚实的后勤保障。

龙湖分公司

高俊，现任龙湖分公司生产技术部部长。8月，可可盖法兰盘施工现场持续高温，面对艰苦环境，他出色完成了可可盖钢板井壁及法兰盘制作技术支持、质量检查、验收等工作。工地人手短缺时，他经常去施工现场和同事们并肩作战，充分发挥党员的模范带头作用。

徐作为，现任龙湖分公司车间电焊工。8月，可可盖工地法兰盘制作加工任务繁重，考虑到工期紧，他主动放弃回家探亲的机会，在法兰盘和钢板井壁项目制作中，任劳任怨，积极主动完成各项工作，表现优异。

市政工程事业部

孟祥瑞，现任杭州地铁9号线SG9-3三堡站C出入口冻结加固工程项目部技术负责人。8月项目正处于开挖、钻孔期间，他不畏艰苦，白天带领实习生放孔、复核轴线，晚上整理放孔数据等资料，为项目加速推进做出了积极贡献。

何义超，现任杭州地铁机场轨道快线中阿区间项目部技术员。在8月施工期间，他能够正确分析出每一道工序的施工过程，及时找出各工序的控制部位，有效控制关键工序，保障了现场施工持续稳定推进。此外，他还带领实习生前往每一个冻结面，手把手的教授放测温线技巧等，为新人的成长起到了积极的促进作用。

窦嘉轩，现任杭州机场快线1标苕杭区间项目部技术负责人。8月初正值项目打钻期间，他每天认真记录现场施工情况，并及时汇总冻结孔的测斜、测深数据；在班前会上对钻孔质量提出要求，指导职工正确按照图纸施工；加班加点放置测温线，积极配合测温系统安装；加强冻结面巡视，发现异常及时汇报处理；利用晚上时间整理内业资料，既锻炼了自身业务能力，同时也促进了施工进度。

苏成强，现任杭州机场快线1标苕杭区间项目部生产经理。在8月上旬冷冻站安装期间，他每天第一个到达工作现场巡查，对施工人员进行安全交底，安排当天工作；下班他总是最后一个离开，临走前再检查一遍现场是否有安全隐患，最终在总包要求的工期内完成开机运转。正常运转后，一天凌晨2点出现机组故障，他立即下隧道维修机组，以最快速度排除故障，恢复运转，确保了冻结站安全运转。

土建工程事业部

沈攀，现任春晓花园一期工程项目部安全部部长。8月，他积极配合完成了新进场人员三级安全教育培训106人次，会同监理方参与隐蔽工程验收达16次。一次巡查中，他及时发现钢丝绳断丝严重，立即要求塔吊停止吊运，即刻更换钢丝绳排除了安全隐患。考虑到雨天偏多，他还对现场塔吊垂直度及沉降值进行多次观测，确保设备安全运行。

周利玉，现任春晓花园一期项目部楼栋长。工作中他以身作则，认真检查每一道工序，发现问题及时反映，做到了工作前预防、工作中控制。在保证施工质量的同时，他还把控每一个施工节点，积极督促劳务队伍做到工序及时衔接，按时完成施工节点，有力促进了工程的顺利进行。

朱进地，现任淮北时代天境公馆项目部高层区域工程部部长。8月，项目处于全面抢工阶段，为确保施工进度能够达到要求，采取“5+2”“白+黑”施工模式，朱进地带领工程部人员合理安排施工任务，顺利完成建设单位要求的地下车库封顶节点目标。

高县项目部

杨港，现任高县翰笙文化体育艺术中心（PPP)项目部预算员。工作中，他始终保持清醒的头脑，严格按照项目部制定的岗位职责，做好招标文件、分包合同管理等工作，有效降低了项目部的经营风险，确保各项经营任务有序开展。

安伟康，现任高县翰笙文化体育艺术中心（PPP）项目部技术员。8月，连续阴雨天气造成施工现场存在大量积水，为不耽误施工进度，他提前组织人员进行处理，确保顺利验收、进入下一步施工。