冻结分公司

祝明义，现任临涣项目部安全副经理。7月，他凭借丰富的管理经验和精湛的技艺，进一步提升了项目部安全工作和生产检修工作质量，及时消除安全隐患，并多次带领职工处理设备突发故障，快速恢复生产，为工程有序推进做出突出的贡献。

闻杰，现任钱营孜项目部冻安工。7月，在冻结管充填过程中，他针对水泥浆易造成注浆机与注浆管连接处堵塞，导致注浆机阻力增大的问题，认真分析提出了有效的解决方法，确保了冻结孔充填的质量和进度。

钻井分公司

李刚，现任中江高速改扩建S4标主墩及防撞墩桩基工程项目部工段长。7月，李刚在施工生产上积极建言献策，提前谋划工序衔接，协调配合各部门推进施工进度。面对台风“烟花”来袭，他提前组织调整泥浆参数，保证了台风期间的孔内安全，同时又缩短了台风过后的恢复生产辅助作业时间，为项目部31#主墩按时完成月度节点任务作出了突出贡献。

韩小虎，现任可可盖项目部井壁队队长，负责钻井工程井壁预制及管理工作。7月，在现场条件尚不完善的情况下，他带领井壁队积极创造条件，以“保安全，保质量，保进度”为目标导向，科学优化施工方案，合理组织人员编排，确保井壁预制施工顺利开展。

孟凡修，现任可可盖项目部安环部部长。7月工作中，他进一步强化职工安全教育培训和现场安全管理，把安全理论知识灵活运用于施工现场，充分调动了职工的安全自觉性和安全责任感，形成“人人讲安全，人人抓安全”的浓厚安全生产氛围，确保了钻井工程安全稳步推进。

路桥分公司

翁世宇，现任南宁项目部技术部副部长，主要负责技术及质量工作。7月，在质量管理方面，他坚守施工一线，多次及时发现质量问题，第一时间督促劳务班组认真进行整改，落实主体结构实测实量工作；在技术管理方面，他积极协助施工员处理图纸与施工问题，加强与甲方对接，编制每周施工进度计划，为顺利推进施工生产做出了积极贡献。

吴庆郴，现任南宁项目部工程部副部长，主要负责6#楼施工管理工作。7月，他根据当月施工计划合理安排施工重点和质量要点，白天现场跟踪，晚上梳理工作，提前做好工作规划。在他的带领下，6#楼主体施工月计划顺利完成，为后续施工争取了更多的时间。

龙湖分公司

马永，现任龙湖分公司车间班长。7月，在可可盖项目法兰盘制作现场，面对持续高温天气，他充分发挥了共产党员的先锋模范作用，带领班组职工团结协作、科学施工，认真完成施工生产任务，在同事中树立了良好的党员形象。

邱宏，现任龙湖分公司车间班长。7月的可可盖正处于酷暑，他在法兰盘和钢板井壁项目制作中，任劳任怨，积极克服工期紧、任务重等困难，努力完成各项工作，优异表现得到了同事的一致认可。

市政工程事业部

蒋松，现任杭州地铁三堡站C出入口冻结加固工程项目部冻结站班长。7月，工程进入关键时期，蒋松根据班组人员特点，合理安排、统筹规划，切实保证施工效率和施工质量，获得了总包方和监理方的一致认可和肯定。具体工作中，蒋松坚守施工现场，密切关注冻结情况，并定期维护冷冻机组，确保冷冻设备正常运转。开挖筹备阶段，冻结面上需要开设探孔以保证冻结质量，为确保探孔达到深度要求，蒋松带队施工测量，实时掌握施工情况，整个过程严格把关，确保了两个探孔的顺利完成。

土建工程事业部

王磊，现任春晓花园项目部电工。7月，他仔细检查施工现场机电设备，同时加强安全用电教育，杜绝事故发生。随着地库周边回填土工作展开，水管和电缆受损频率增加，他都能够第一时间加班加点进行维修，确保了正常生产。防台防汛期间，王磊在做好本职工作的同时，还主动承担起地库及周边的排水工作，以实际行动做出来表率。

许亨，现任春晓花园项目部技术员。7月，受天气影响，地库主楼工作量逐步增大，他主动请缨冲在施工第一线。施工过程中，许亨积极协调各施工班组，明确每个节点的施工目标，进一步把任务传递到位、责任落实到位，攻坚克难、加速推进，确保各项工作保质保量高效完成。

蒋勇，现任时代天境公馆项目部安全负责人。7月，台风暴雨天气给项目部安全生产带来了严峻考验。作为党员，他在台风和暴雨来临时坚持冲在第一线，并及时组织抢险队奔赴现场开展抢险，负责落实好施工现场建筑物及设备设施的加固、防护、排水防涝工作,确保了台、汛期间安全无事故,为项目部有序推进施工生产做出了积极贡献。