4月10日，冻结工程处正式启动2014年项目综合检查活动，对项目部各项工作开展细致检查。此次综合检查组人员由处全体领导、各科室负责人和全体项目经理组成，检查内容围绕项目经营管理、技术质量管理、安全管理、党群建设及纪检监察等，检查范围包括陕甘片区、内蒙片区、淮北片区的8个项目部，预计历时9天。

检查中，项目经理对项目整体情况内容进行ppt汇报，各职能科室分别进行检查打分，同时对存在的问题以及工作创新之处进行记录，并在各项目部检查总结会上进行汇报；跟随检查的项目经理全程跟踪学习。

在陕甘片区项目检查总结会上，刘杰忠处长要求，各项目部要认真对待，不可作假应付检查，在检查中吸取经验教训，发扬优点，改进不足；各科室负责人要公平、认真、仔细，要切实发现项目管理中存在的问题，指正错误、督促整改、推广创新，要在此次检查中发现自身在服务、管理、监督方面存在的不足，着力改变和提升；跟随检查的项目经理要保持一种学习的态度，见贤思齐，见不贤而内自省，在此次检查中要思考自身在管理中存在的问题和薄弱点，发现自己项目管理工作中存在的不足和缺陷，学习其他项目部在管理中的创新点和值得借鉴的经验。

党委书记赵怀固对此次综合检查组纪律做了强调，要求综合检查组在检查中要具有团队意识，不搞特殊化，注意团队形象，充满责任心，严肃认真完成此次综合检查任务。

针对此次项目综合检查，处领导班子提前规划、提出要求，将根据考核结果对前三名项目部进行奖励，旨在通过此次综合检查活动进一步促进项目部与机关职能科室的交流沟通，提升项目综合管理水平和盈利水平，做好项目施工管理，树立良好形象，为冻结处在当前市场形势下做好市场开发工作奠定良好基础。