如果把企业比作一只搏击长空的雄鹰,那么科技实力和文明施工无疑是企业发展的双翼。近年来,中煤矿建淮南工程处一手抓技术提升,一手抓文明施工,整体实力显著提高,羽翼渐丰。
源头活水
有人将矿建人比作沙棘,在野外艰苦的环境中谋求生存。其实,对矿建人来说,他们要解决的不仅仅是生存问题,而是更深层次的发展问题。因此,该处多年来一直致力于冻结法凿井技术的研究,以技术保施工、保发展,实现产学研相结合。
“问渠哪得清如许,为有源头活水来”。近年来,该处坚持“科技是第一生产力”的发展理念,充分发挥科技进步在创一流企业中的作用,不断加大科技工作力度,深化与安徽理工大学的科研合作关系,努力建设科技创新型企业,创新活水激荡科技春潮。通过认真调研及可行性论证,以巨厚表土复杂地质条件下冻结深度国内之最的口孜东主井(737米)、杨村煤矿风井(800米)井筒冻结工程项目为依托,先后开展了《两淮矿区复杂地层条件下深大井筒特殊法凿井关键技术与应用》、《737m冻结施工关键技术的研究及应用》、《信息化施工项目管理研究及应用》等12项科研项目。其中,《两淮矿区复杂地层条件下深大井筒特殊法凿井关键技术与应用》获国家科学技术进步奖二等奖;《737m冻结施工关键技术的研究及应用》顺利通过国内知名专家鉴定,被评定为“达到国际先进水平” 的科研项目成果。与此同时,为开拓新兴冻结市场,针对内蒙等西部地区白垩系软岩及其他复杂地质条件下的冻结施工难题,该处以泊江海子矿为依托,开展《内蒙古白垩系地层冻结技术研究》,旨在探究上述条件下对传统冻结法施工设计及实施过程的修正和提高。
2007年以来,该处在各级专业刊物上发表了《广州地铁三号线天河客运站折返线隧道冻结检测分析》、《超深冻结钻孔施工技术》、《浅谈深井冻结断管特点及原因分析》等30余篇论文,其中,《广州地铁三号线天河客运站折返线隧道冻结检测分析》和《超深冻结钻孔施工技术》皆获安徽省第六届自然科学优秀学术论文三等奖。该处QC小组荣获中国煤炭协会先进QC小组称号。
更高人也行
与外人谈起技术,该处职工最自豪的一句话就是“技术,看看口孜东,亚洲第一井,我们冻的”。他们口中的口孜东,就是列入安徽省“861”计划的国投新集集团建设的口孜东煤矿,该矿表土深达578.2米、主井井径7.5米,设计冻结深度737米,形成冻结壁厚度11.5米,是目前我国采用冻结法凿井技术成功施工的井径最大、井压最大、表土最厚、冻结壁最厚、地质条件最为复杂的矿井,也是亚洲冻结深度最深、冻结难度最大的矿井。国内多家省级媒体多次关注,乌克兰考察团也亲临现场考察,一睹创纪录的“亚洲第一井”的风采,一睹这支施工队伍的风采。
“但有路可上,更高人也行”。创纪录的淮南工程处并没有就此止步,而是向科技的更高处挺进。目前正在施工的国投新集杨村煤矿风井冻结深度达800米,淮南处靠着自己的实力和拼搏精神正在挑战由自己亲手创造的记录。
2009年4月18日,板集煤矿发生透水事故,三个井筒不同程度受损,在抢险的同时,新集集团第一时间邀请淮南工程处的领导和技术人员赶赴现场,商讨应对之策。最后,三个井筒的冻结修复工程全部交由淮南工程处施工。虽然成功施工了“亚洲第一井”,并在向800米的冻结深度迈进,但是冻结法修复严重破损井筒在世界尚属首例,没有成功的经验可供借鉴。既要成功封水,还要保证完好的井壁不受冻胀破坏,施工难度可想而知。为此,该处的工程技术人员在精心编制施工组织设计的基础上,多次邀请安徽理工大学的学者专家进行反复论证,完善设计,确保万无一失。目前,板集矿井筒修复工程已接近尾声,冻结法修复严重破损井壁取得阶段性成功。
“人靠衣装马靠鞍”
熟话说得好,人靠衣装马靠鞍,酒香也怕巷子深,市场经济下单有科技这个“硬实力”还是不够的,而文明施工就是能充分发挥其威力的“软实力”。为适应市场经济的发展需要,不断提升矿建管理水平,改善施工环境,树立良好的施工形象,推动企业施工向深层次发展,不断提高经济效益,该处在2009年底开始强化文明施工,把它作为与技术同等重要的事项来抓,还专门成立了文明施工领导小组,由总工程师和党委副书记共同任组长,并编订了《淮南工程处文明施工规范》。
规范从企业简介、厂容厂貌到施工现场管理都有明确的要求和详细的规定,内容涉及集团和淮南工程处简介、文明施工的组织管理和制度管理、项目部文明规范管理、施工现场文明管理、文明施工安全规范、办公区管理规范、生活区管理规范、项目部组织建设等,避免“脏、乱、差”和无序管理,形成一套综合的科学管理方法,内强素质,外树形象,实现项目部的高效、安全运转,实现项目综合效益的最大化。
“两排整齐的彩板房,干净明亮的冲水厕所,硬化的水泥院落,完善的规章制度,鲜艳的宣传条幅,宽大的宣传牌匾,整齐有序的设备,随处可见的安全操作规程……”,这是记者此前在该处宁红四项目看到的工地景象。与板房融为一体的走廊全封闭,只在一前一后留了两扇门,以抵挡宁夏地区恶劣的风沙天气,给职工一个良好的生活环境。
据了解,2010年至今,该处文明施工领导小组多次深入项目部检查督导,特别是内蒙、宁夏的边远项目部,确保文明施工全面有效落实。经过努力,该处各项目部职工的生产生活条件有了很大的改善,项目部面貌也焕然一新,其中的宁夏红四项目部从成立之初就一直受到矿方的表扬,基于雄厚的技术实力和良好的企业印象,红四矿的建设单位宁夏宝丰集团直接将丁家梁煤矿主井冻结工程交由该处施工。“软”“硬”结合的重大作用已经显现。