为深入开展深化“管理效益年“活动，切实帮助项目部解决经营工作中遇到的疑点和难点问题，提高项目经营管理能力，近日，淮南工程处针对5个在建项目的具体情况，分别编制印发了《项目部经营活动工作手册》。

《项目部经营活动工作手册》对各项目部的经营工作要点、经营目标、合同要点、造价分解及成本预算等内容都做了重点提示和解释，同时集中汇编了月度经营分析会、项目核算以及淮南工程处各项经营管理制度。由于是在认真分析、研究了各项目部具体情况的基础上编制而成的，5个项目部的手册内容都不相同，具有很强的针对性和实用性，实现了真正意义上的“量身定制”。