近日，集团2025年度工程建设质量管理小组（QC小组）活动成果发布交流会圆满落幕。公司盾构江底对接QC小组荣获集团工程建设优秀质量管理小组一等奖，陶忽图北风井项目部QC小组荣获集团工程建设优秀质量管理小组。

盾构江底对接QC小组围绕“提高大直径盾构江底对接冻结孔口管焊接合格率”课题，从工程概况、小组简介、选择课题等12个方面系统开展，严格遵循PDCA循环方法，并灵活运用排列图、因果图等QC活动工具，确保每一步工作都有数据支撑、有逻辑可循。通过深入分析，小组确定了焊接技术水平不达标、焊条选择不合理、作业环境不良三大要因，同时遵循“5W1H”原则，制定对策、明确责任人，最终将冻结孔口管焊接合格率由80.73%提升至97%，不仅圆满完成了课题活动的目标，更直接为项目部节约成本约9.5万元，实现了“质量提升”与“效益增长”的双重突破。此外，本次QC活动与施工方法的有机结合，还让小组成员在质量意识、个人能力、团队精神、QC知识应用等方面实现全面提升。

近年来，公司高度重视质量管理体系建设与QC活动常态化推进，鼓励项目部围绕施工难点、质量痛点组建QC小组，以问题为导向攻坚克难，解决施工技术瓶颈与质量管控难题。此次两项QC成果在集团评选中斩获佳绩，既是对公司质量管理工作的肯定，更是对全体职工创新精神与实干作风的激励。未来，公司将继续以QC活动为重要抓手，深化质量管理创新，推动技术成果转化，为集团高质量发展贡献力量。