2月8日，公司副总经理、总工程师王宗金到旗杆楼项目群调研指导工作。

王宗金深入施工现场，实地查看了“两井一站”运转、安全文明施工标准化建设等情况，听取了关于项目生产经营情况的汇报，详细了解了主井套壁、副井掘进的施工进度，以及主井拆除前准备工作情况。

针对项目后续工作，王宗金要求，主井项目竣工在即，要认真对照“四个关键”清单，做好全员贯彻交底，把控好节点工序的安全工作；寒潮来袭，在做好职工防寒保暖工作的同时，务必加强对宿舍、办公场所的用电管理，压紧压实各级管理人员的安全生产责任；前期开展的“每周一课”、COMSOL（冻结场温度）仿真模拟数值软件学习等都是较好的学习载体，让职工有较为直观的学习体验，要利用维持冻结期、工作强度低的契机，积极推进职工技能培训；项目群实现高质量发展离不开技术创新，在统筹推进人、财、物方面管理的同时，要提高管理人员的工作效率，提升项目的管理水平。