1月17日，公司党委副书记、总经理李自清到旗杆楼项目群调研指导工作，公司法务部、市场开发部以及项目部相关人员参加调研。
李自清深入施工现场，实地查看了冻结站机组运行、地沟槽盐水流量等情况，详细听取了项目部关于施工进度、安全生产、质量管理及资金回收等情况的汇报，并就项目部工作中的难点、堵点与大家交流探讨。
李自清指出，冻结施工的利润点多取决于机组的运行电量，主、副井进入维持冻结期，要向管理要效益，通过及时调整机组运行参数，合理降低电量损耗；要结合项目实际加大紧缺型技能人才培养，公司也将给予一定的政策倾斜；项目策划时要参考企业定额，通过细化财务、预算等各项经营指标，确保项目运营的规范和高效，进而降低运营风险，提高盈利能力。
