12月30日，公司党委书记、董事长刘杰忠一行到特凿弘达公司开展“五好”班子建设调研，弘达公司、肥西创新产业园EPC项目班子成员等参加。
弘达公司及项目部就一年来施工生产经营情况进行汇报，其他班子成员结合各自分管工作进行发言，并围绕调研中涉及的安全生产经营、“一利五率”、土建板块市场开发、“十五五”发展规划编制等提出了建议。调研组认真听取了汇报内容，重点就企业发展定位、市场开发布局、资金风险防控、人才培养培训等与在场人员进行了深入讨论和交流。
刘杰忠要求，要正确把握企业管理的含义，加快管理意识和管理角色的转变，站在更高的维度和层面去谋划企业发展工作；要强化市场开发意识，培育自我主动营销的能力，提前想对策、过程下功夫、结果见实效，切实把工作落实到行动上来；要正确把握时与势，树立全局意识、大局意识和发展意识，时刻增强红线意识和底线意识，稳步推进企业高质量发展；要加强资金风险管理，针对项目遗留的资金清欠、索赔等工作，高度重视、加压推进，不遗余力的花大力气去解决，避免给企业带来负面影响；要加强信用、合规经营管理工作，按规章制度办事，牢固树立契约精神和合规意识，同时做好对供应商、专业分包队伍的了解和把关，加强对劳务用工风险的预判，并制定有效的解决措施。
