结合集团要求和公司年度重点工作任务安排，12月4日，公司通过视频形式开展项目月度成本分析会集中展示活动。公司在家领导班子成员，机关各部门、各子分公司及项目部相关人员参加。

本次活动共抽选了各业务板块具有代表性的5个项目进行集中展示。项目部首先汇报了上个月问题整改落实情况、本月生产经营情况及相关问题；项目部经理逐一核实问题整改落实情况，并对当月问题提出质询；项目其他参会人员对现有问题进行了深入分析与讨论，并提出相关整改建议。会议还对项目存在问题制订了针对性的整改措施，并对次月项目成本控制提出了具体要求。

据悉，项目月度成本分析会是由集团及公司主要领导亲自部署、并列入年度重点工作的事项。加强规范项目月度成本分析会召开程序和内容，可以进一步提高项目成本分析和管控能力，提升项目盈利水平，为公司完成年度经营目标、推动企业高质量发展奠定更加坚实的基础。