11月12日，公司在合肥特凿大厦14楼会议室通过视频会议方式召开10月份月度经济运行分析会。公司党委书记、董事长刘杰忠出席会议并讲话，公司在家领导、机关部门负责人、各项目部负责人及相关人员参加，会议由公司党委委员、副总经理纵飞主持。

会上，公司经营管理部通报了今年第三季度经营巡查、招投标及物资购销领域专项检查结果，相关职能部门汇报了10月份工作开展情况、存在的问题及下一步工作建议，纵飞通报了公司、项目部生产经营计划及相关指标完成情况，分析存在的问题和差距，并对下一步工作作出了安排。

公司党委副书记、总经理李自清要求，要加快市政冻结板块中标项目合同签订工作，及时确立正式合同关系，进一步降低项目履约风险；要加大完工项目结算推进力度，结合项目结算审计专题会要求，从内部和外部两个方面分析结算工作滞后原因，制定解决措施并严格落实；要持续加强各区域市场经营工作，及时跟踪收集有效市场信息，提高标书编制质量，进一步加大市场开发力度和深度。

刘杰忠强调，要强化责任意识，成立结算专题小组、制定专项方案，高效推进完工项目结算工作；要做好招投标及物资购销领域专项检查反馈问题整改工作，明确整改责任和时限，对于重点事项要进行“回头看”，严格落实合规管理要求，进一步降低管理风险；要积极做好工程款回收工作，系统谋划本年度资金回收“冲刺”工作，科学合理处理应收应付关系，优化支付方式，为完成年度指标奠定基础；要扎实做好项目审计工作，针对招投标、合同履约、施工组织、人员使用等进行全过程审查监管，营造风清气正良好氛围。