日前，公司党委委员、副总经理纵飞一行到江阴靖江项目部、旗杆楼项目群、龙湖机厂开展机电设备管理专题调研。

在江阴靖江项目部，纵飞一行深入施工现场，重点对机电设备、冷冻站安装、临时用电、质量管控、安全文明施工标准化建设等进行了检查，并听取了项目部关于机电设备管理方面的汇报，随后查阅了内业资料，逐一指出检查发现的问题，并提出了整改意见。纵飞要求，要提高机电系统精细化管理水平，完善机电设备各种安全保护设施，进一步夯实机电安全基础管理工作；要进一步加强现场临时用电、机电设备安全性能管理，保证机电设备安全可靠；要强化安全风险防控，严格落实各项规章制度，认真开展隐患排查和治理，强化源头管理，为项目安全生产保驾护航。

在旗杆楼项目群，纵飞一行来到“两井一站”，从安全生产、施工进度、设备运行等方面详细了解了当前施工情况，听取了项目部关于现场机组设置、安装及检修人员配备、人员培养途径等情况汇报。纵飞强调，项目部要转变观念，从思想上重视机电设备管理工作，专人负责专业化的工作；要加大人才自主培养力度，抓住冻结站安装这个关键节点，让新入职青工、订单班学员全程参与，通过了解设备之间管路配备原理、尺寸规格，进而掌握站房设计整体规划；要持续推进“职工夜校”培训，坚持施工节点进展到哪里，业务培训就跟进到哪里，重点培养勤学好问的青工，带教师傅要以容错心态把他们放到现场去强化锻炼；要因地制宜发展新质生产力，项目部之间多开展学习交流、相互取长补短，提高物资设备管理能力；要切实做好“冬季三防”工作，定期开展自查，教育职工增强自我安全防范意识，营造浓厚的安全发展氛围。

在龙湖机厂，纵飞查看了车间生产一线，针对当前的施工情况，对安全生产、质量管控、厂房维护和消防设施等进行了检查，并听取了龙湖机厂关于机电设备管理工作的专题汇报。纵飞强调，做好机电设备管理是保障安全生产、提高劳动生产率和降低生产成本的重要保证，全体职工要从思想上重视机电设备管理工作，学好并执行好管理制度，提高机电设备管理意识；要强化设备使用的技能培训，提高设备使用率和维保能力；要以质量和工期为导向，在可可盖北风井井筒装备加工质量上做实、做细、做精，提升整体加工水平，为下一步安装奠定基础；要提前做好井筒装备安装人员的安全操作培训工作，强化安全风险防控，确保项目施工高质高效完成。