10月4日，公司党委委员、副总经理刘亚军以视频会议方式参加了鹰骏冻结工程项目部9月月度经营分析会。
会上，项目部班子成员对副立井和中央风井月度经营情况进行了汇报，对项目成本、资金回收、合同履约等进行了细致地分析。
刘亚军强调，项目部要高度重视副立井工期，及时与矿方沟通，定期汇报推进情况；项目部成本测算要根据公司有关规定文件进行合理计算，并对测算结果严格把关；公司下发了新的工资计算标准，项目部要及时制定考核标准，帮助解决职工提出的新工资发放相关问题。刘亚军要求，项目部班子成员和经管人员要提升成本意识，把好材料质量审核关，在提高材料使用率和周转率的同时保证施工质量，有效降低成本；项目部相关从业成员要树立良好的经营观念，营造风清气正的生产经营氛围。
