8月29日，公司党委委员、副总经理纵飞到龙湖机厂检查指导生产经营和管理工作，并参加了该厂8月份月度经营分析会。

会上，龙湖机厂汇报了8月份经营指标完成情况和两个重点项目推进情况，参与人员围绕项目成本对比、偏差原因分析、合同商务等进行了充分讨论。

针对如何保证和发挥月度经营分析会的作用，纵飞强调，管理人员要牢固树立成本意识，通过实施精细化管理和严格控制材料消耗等措施，盯住材料、设备、人工等成本指标，以成本管理提升利润点；要以“日清周结”方式动态把控项目成本，精准分析盈亏点，以成本管控提升经营效能；要以新设备、新工艺的投入，降低劳动强度，改善劳动环境，充分调动职工创新创造精神，以降本降耗提高效益。

会后，纵飞分别检查了三个车间的安全生产情况，详细了解各板块的加工任务，随后就合理运用设备自动化，在自有品牌的产能和功效上提产量、增效能，如何在工作中找出创新创造的效益提升点与职工进行交流讨论。