7月10日，公司党委副书记、总经理李自清到旗杆楼项目群调研指导工作。

李自清深入施工现场，实地查看了冻结站机组运行、副井打钻、主井井口建设等情况，并详细听取了项目部关于施工进度、安全生产、现场文明施工、高温天气下机组运行参数调整等汇报。

李自清强调，项目群要以“时时放心不下的”责任感，夯实现场安全管理基础，当前正处高温天气，项目部一定要绷紧安全这根弦，落实好一线职工防暑降温措施；要持续加大挖潜力度，务必“向管理要效益”，其间用电管理、工期管理、工序规划都是降本提效、“锱铢必较”的关键环节；要扎实做好订单班学员、新入职大学生的“传帮带”工作，引导他们从基础工作学起，做到因材施教、因需施教，做好项目群人才储备和培养，为企业高质量发展提供人才支撑。

7月9日，公司副总经理、总工程师王宗金到可可盖北一回风井项目部调研指导工作。

王宗金深入施工现场，查看了现场安全文明施工、标准化建设情况，详细了解了井壁预制的各个制作工序，并针对当前的工作计划和施工进展给予针对性指导。王宗金强调，高质量的施工是项目顺利进行的关键，井壁预制每一道工序的质量都关系到井壁的稳定性和安全性，因此，必须严格把控，确保每一道工序都符合标准和要求；广大职工要树牢安全意识，注意现场安全施工，在井壁浇筑期间，设置醒目的安全警示标语，严格遵守安全规定，确保施工过程中安全无事故；钻机钻进即将终孔，要提前谋划，归纳整理好各项参数，为下一步井壁下沉和壁后填充工作奠定一个良好的基础。

日前，公司党委委员、副总经理纵飞携公司技术质量部、安全管理部及市政冻结分公司相关人员到华南指挥部检查指导工作。

在福州各项目部施工现场，纵飞一行详细查看了施工进度、安全管理、机电设备、安全文明施工标准化建设等情况以及相关内业资料。结合各项目部实际情况，纵飞重点从施工协调推进、安全管理重点难点、标准化建设等方面同管理人员进行了现场交流指导。

针对当前施工进度和持续高温天气，纵飞要求项目部管理人员务必把安全放在首位，重点做好“四个关键’、施工人员进场教育、技术安全交底、夏季三防等工作落实，在有效保障安全的前提下推进施工进度；指挥部要根据各项目的轻重缓急，适时驻勤指导、加强内部调配以及同总包方的有效沟通，以科学施工、合理组织、严格把控，做好不同项目的协调帮扶，统筹推进各项目建设。纵飞强调，安全工作、人人有责，要做好对职工的关心关怀和教育引导，针对现场艰苦的工作环境和各类安全隐患，不厌其烦地告诫职工每次施工、每道工序的安全要点，持续提高全员安全防范意识；各级管理人员要严格落实各项安全管理制度，结合市政冻结施工实际情况和当前安全管理工作中存在的不足，认真思考如何提高工作质量和效率，并在实践中不断验证，积极为安全管理工作提供好的做法经验。

7月9日，公司党委委员、副总经理刘亚军一行到鹰骏冻结工程项目部调研指导工作。

刘亚军详细了解了副井、风井钻孔施工情况，重点检查了现场易发的安全质量问题，并听取了项目部施工情况汇报。梳理现场检查问题后，刘亚军对项目部下一步工作提出针对性的指导意见。

刘亚军指出，现场施工时，要及时对发现的问题进行汇总，举一反三，杜绝类似问题再次发生；管理人员对施工现场进行检查时，要注重施工细节，防止事故发生；项目当前工期较紧，要做好人员和设备的协调工作，在合同工期内圆满完成冻结造孔和站房安装工作。