10月16日，公司采取“现场+视频”的形式在特凿大厦14楼会议室召开2023年三季度经营分析会暨亏损项目调度会，公司领导班子成员，各部门负责人及项目（指挥）部班子成员等参加会议。

会上，公司党委委员、副总经理纵飞通报了前三季度总体经营情况，从公司、业务部和项目部三个层面分析了经营指标完成差距原因，指出了经营工作中存在的问题，并安排了下一阶段经营工作。

会议指出，国资委将央企经营指标体系优化为“一利五率”，明确“一增一稳四提升”目标，表明经营考核已经从更加注重成长性转变为更加注重盈利能力和收益质量。会议要求，一要“节流”，在项目二次、三次经营上下功夫，进一步规范物资管理，重视签证变更办理，做好EPC项目策划，从分包管理上挖潜，提高收入质量和防风险能力；二要“合规”，在项目经营风险防控上下功夫，重点抓好招标采购、合同管理、分包管理、结算管理等领域的合规合法性。